Oplossingen
Terugdringen Psychisch Verzuim
Wat gebeurt er als ik een werknemer aanmeld bij BedrijvenStressVRIJ?
In de moderne werkomgeving is psychisch verzuim een toenemende uitdaging die organisaties aanzienlijke kosten kan opleveren. Stress en psychische klachten onder werknemers leiden niet alleen tot verzuim, maar ook tot verminderde productiviteit en een negatieve werksfeer.
BedrijvenStressVRIJ biedt een doeltreffende oplossing om dit probleem aan te pakken en dus verzuim te verminderen. Door onze gespecialiseerde interventies richten we ons op het terugdringen van psychisch verzuim, waardoor jouw werknemers sneller weer aan het werk kunnen en met hernieuwde energie hun taken oppakken.
Het resultaat? Een gezondere werkomgeving, lagere verzuimkosten en een blijvend positieve impact op de algehele bedrijfscultuur. Investeer in de mentale gezondheid van jouw werknemers en profiteer van de lange termijn voordelen die BedrijvenStressVRIJ kan bieden.
Verzuim verminderen
Hoe pakken wij het aan?
Aanmelding van de Werknemer
Wanneer een werknemer in verzuim is of dreigt te geraken, kunnen HR-medewerkers, verzuimspecialisten, directieleden of andere verantwoordelijken BedrijvenStressVRIJ inschakelen.
Eerste Contact met BedrijvenStressVRIJ
Na de aanmelding neemt BedrijvenStressVRIJ zo snel mogelijk contact op met de opdrachtgever. We vragen dan om de contactgegevens van de betreffende medewerker. Zodra we deze hebben, nemen we direct contact op met de medewerker om een intakegesprek in te plannen. Let op: geen wachtlijst! Dit voorkomt onnodige verzuimdagen.
Het Intakegesprek
Tijdens het intakegesprek brengen we de hulpvraag in kaart, bepalen we de interventies die we zullen inzetten, en schatten we de duur van het traject. Deze informatie wordt vervolgens in een verslag gedeeld met de opdrachtgever.
Periodieke Evaluatie
Periodiek evalueren we de voortgang van de behandeling met de opdrachtgever. We bieden transparantie en perspectief zonder in te gaan op de specifieke problematiek van de werknemer. Indien gewenst, betrekken we de zorgketen rondom de werknemer, zoals de huisarts.
Levenslijn en Probleemonderzoek
Bij de tweede afspraak stellen we samen met de werknemer een levenslijn op. Dit houdt in dat we onderzoeken waar de kern van het probleem ligt, zoals bijvoorbeeld een onveilige hechting, het niet herkennen van emoties, onvoldoende assertiviteit, of trauma.
Interventies en Resultaat
De kernproblemen kunnen leiden tot destructieve gevoels- of denkpatronen, die wij met onze interventies aanpakken. Het resultaat is dat de werknemer anders leert communiceren met zichzelf en zijn omgeving.
Specialisaties
BedrijvenStressVRIJ
Assertiviteitstraining met Trainingsacteur
Traumaverwerking
Wij behandelen trauma’s met EMDR, EMDR Rescripting, Exposure en hypnotherapie, gericht op het verwerken van pijnlijke ervaringen en het herstellen van emotioneel welzijn.
Emotieregulatie
Bij BedrijvenStressVRIJ leert de medewerker anders om te gaan met emoties, ze te reguleren en vroegtijdig te communiceren, met hechtingsgerichte therapie als belangrijke interventie.
Schema- en Regressietherapie
Bij BedrijvenStressVRIJ behandelen we medewerkers die moeite hebben met hiërarchie, feedback of verantwoordelijkheid, en onzekerheid of pleasegedrag vertonen, met methoden zoals schema- en regressietherapie.
Systeemopstellingen
Wij maken systeemopstellingen om inzicht te geven in de positie van de werknemer, zowel op werk als privé, en ondersteunen veranderingen, ook in groepen en teams.
Duurzame en effectieve interventies
Wij zorgen voor duurzame interventies door de hulpvraag bij de kern aan te pakken en terugval te voorkomen met een signaleringsplan en systeemgerichte aanpak.
Begeleiding Re-integratie
BedrijvenStressVRIJ ondersteunt re-integratie door re-integratieplannen op te stellen en periodieke overleggen te voeren met opdrachtgevers, bedrijfsartsen en alle betrokkenen in de re-integratieketen.
Begeleiding bij
Wet poortwachter
Lees onze blog: Wat is de Wet Poortwachter?
Spoor 1:
Hierbij zullen wij meedenken over hoe de werknemer terug kan keren op de werkvloer en wat hiervoor nodig is. Denk hierbij aan het opstellen van de probleemanalyse. Hierop volgt het plan van aanpak. Het plan van aanpak bespreken wij elke 4 à 6 weken met de opdrachtgever en kan eventueel worden bijgesteld.
Deze aanpak voorkomt problemen bij het UWV zoals een hoge boete. Hiermee bouwen wij goede dossiervorming op. Uiteindelijk is het doel dat de werknemer niet onnodig lang in verzuim zal zijn. Na het eerste jaar zorgen wij voor de juiste info voor het zogenaamde “opschudmoment”. Dit is na het 1e ziektejaar.
Mocht de werknemer langer dan 21 maanden in verzuim zitten, kunnen wij zorgen voor de juiste informatie richting de WIA-aanvraag. Deze aanvraag gaat samen met een re-integratieverslag. Bovenstaande kunnen wij in overleg doen met de dienstdoende ARBO-arts.
Ook kunnen wij betrokken zijn bij de gesprekken over het “spoor 2 traject”. Het komt voor dat deze gesprekken moeizaam kunnen verlopen met een werknemer. Omdat wij die vertrouwensrelatie hebben opgebouwd, extern staan van de werkgever en onderbouwingen hebben vanuit ervaring van de behandelingen in de praktijk, zijn wij in staat de werknemer te motiveren naar spoor 2.
