Specialisatie
De Undercover Trainer
Herken je deze vragen?
- Hoe krijg je als werkgever het beste zicht op wat er gebeurt op de werkvloer?
- Hoe zijn de onderlinge patronen op de werkvloer of richting het management?
- Hoe ontwikkelen medewerkers zich?
- Hoe gaat de productie? Is deze zo effectief mogelijk?
- Zijn er destructieve parallelle processen binnen de organisatie?
- Waar liggen de kansen?
- Zijn er “blinde vlekken” binnen de organisatie
Unieke methode bij BedrijvenStressVRIJ op werktevredenheidsonderzoek
Bij BedrijvenStressVRIJ hebben wij een unieke methode ontwikkeld waarbij er een trainer/behandelaar van BedrijvenStressVRIJ Undercover gaat mee werken binnen het bedrijf. Dit idee is gebisseerd op het populaire televisieprogramma Undercover Boss. Onze trainer/behandelaar gaat werken in de rol van ‘stagiair/medewerker, re-integrant of “nieuwe” medewerker’. Dit is een unieke manier om de werktevredenheid te onderzoeken op de werkvloer. Hieraan kunnen naar wens doelen worden toegevoegd.
Alles is “op maat” en wordt vooraf besproken tijdens het kennismakingsgesprek.
Zo kunnen we perfecte interventies opstellen om de oplossing te bieden die precies past bij jouw organisatie. Zo komen wij tot het hoogste rendement op innovatie en werktevredenheid.
Specialisaties
Waarom kiezen voor Undercover trainer van BedrijvenStressVRIJ
Onzichtbare processen zichtbaar maken
Veel organisatieproblemen blijven onder de radar omdat medewerkers zich anders gedragen wanneer leidinggevenden in de buurt zijn. De Undercover Trainer ervaart de werkvloer als een insider, waardoor verborgen patronen en knelpunten blootgelegd worden.
De kracht van een objectieve blik
Interne evaluaties zijn waardevol, maar vaak gekleurd door bestaande structuren en relaties. De Undercover Trainer brengt een frisse, onafhankelijke blik mee en signaleert verbeterpunten zonder beïnvloeding door interne dynamieken.
Werkdruk en sfeer: de sleutel tot duurzame groei
Een gezonde balans tussen werkdruk en werksfeer draagt direct bij aan productiviteit en werkplezier. Door middel van observaties en gesprekken achterhaalt de Undercover Trainer hoe medewerkers deze factoren ervaren en welke aanpassingen nodig zijn.
Van analyse naar actie: concrete verbeteringen
Na afloop van de undercoverperiode volgt een uitgebreide rapportage met praktische aanbevelingen. Hieruit vloeien doelgerichte interventies voort om communicatie, samenwerking en efficiëntie binnen de organisatie te versterken.
BedrijvenStressVRIJ
Hoe gaan wij te werk?
De Undercover-trainer is maatwerk! Daarom is er eerst een intake op locatie. Het is belangrijk voor ons om te weten wat de hulpvraag is.
Doel
We bepalen het doel van de training
Hulpvraag
Is de hulpvraag gebaseerd op een groep werknemers of afdeling?
Observatie
Hier worden individuele medewerkers geobserveerd op psychisch verzuim, motivatie en communicatie.
Cultuur
Hoe zou je de bedrijfscultuur in termen van waarden en normen beschrijven?
Rol
Welke rol moet de undercover uitspelen?
Inzet
Het aantal dagdelen (6 uur per dagdeel) van inzet wordt bepaald.
BedrijvenStressVRIJ
Wat gebeurd er na de 'Under Cover' periode?
Na de “Under Cover” periode wordt een rapport opgesteld en ter plekke geëvalueerd. Op basis van de observaties van de Undercover-trainer wordt een training of individuele trajecten samengesteld om productie en omzet te verhogen.
De trainingsdag volgt, waarbij medewerkers verrast worden door de trainer, die eerder undercover was. Dit schokeffect zorgt voor impact en maakt de training effectief. Ondanks mogelijke zorgen over vertrouwen, zorgt onze ervaring met kwetsbare groepen voor een veilige en humorvolle aanpak, waardoor medewerkers openstaan voor duurzame verandering.
Het proces:
We plannen eerst een kennismakingsgesprek in op locatie. We komen langs in heel Nederland. Het is voor jullie als bedrijf of organisatie belangrijk om eerst goed duidelijk en helder te hebben wie wij zijn en wat we voor jullie kunnen betekenen.
Tijdens het kennismakingsgesprek is het belangrijk dat jullie als bedrijf of organisatie een goed en duidelijk beeld hebben over wat voor impact wij kunnen maken binnen jullie team.
Om voor ons een duidelijke hulpvraag naar boven te krijgen willen wij ons van te voren verdiepen in jullie bedrijf of organisatie. Zo komen wij goed voorbereid naar het kennismakingsgesprek. We weten binnen een uur het pijnpunt oftewel de uitdaging naar boven te krijgen om jullie bedrijf of organisatie te laten groeien met ons op maat gemaakte training.
