BedrijvenStressVRIJ Logo

Oplossingen

Verhogen van efficiëntie en productiviteit

Heb jij het gevoel dat je personeel niet optimaal presteert? Komt de vraag vanuit het management niet tot zijn wens? Bij BedrijvenStressVRIJ bieden wij trainingen aan waarmee de efficiëntie van de productie aanzienlijk kan toenemen!

Dit zijn geen algemene trainingen uit een boekje. BedrijvenStressVRIJ ziet training niet als een vaststaand protocol! De trainingen zijn altijd maatwerk.

Iedere organisatie is anders
Dit komt omdat iedere hulpvraag vanuit een organisatie anders kan zijn. Soms is de hulpvraag een symptoom van het daadwerkelijke probleem. Of de hulp vraag is een hypothese die het leiderschapsteam van een organisatie heeft geconstateerd. Voordat BedrijvenStressVRIJ een training gaat geven willen wij weten wat EXACT de hulpvraag is. Niet vanuit een hypothese of symptoom. Alleen zo maak je IMPACT.

Opvolging
Door echt impact te maken is het belangrijk voor BedrijvenStressVRIJ het karakter de bedrijfscultuur en bedrijfsstructuren te kennen.
Alleen door deze benadering zorgt een training van BedrijvenStressVRIJ voor een definitieve en constructieve verandering! Met onze training voorkom je dat je tijd en geld verspilt aan een standaard training. Een belangrijk onderdeel van onze trainingen is de opvolging na 3 maanden.

In de opvolging monitoren wij of de training het gewenste effect heeft gehad en of er nog een restverschijnsel is wat aangepakt moet worden.

BedrijvenStressVRIJ

Hoe pakken wij het aan?

Stap 1
Stap 1

Aanmelding

De aanmelding komt binnen bij BedrijvenStressVRIJ. Wij plannen op korte termijn een gesprek op locatie.

Stap 2
Stap 2

Gesprek

Tijdens dit gesprek maakt de organisatie kennis met BedrijvenStressVRIJ.

Stap 3
Stap 3

Hulpvraag

Wij zullen de hulpvraag uitvragen door middel van een interview met de opdrachtgever.

Stap 4
Stap 4

1 of 2 personen?

Afhankelijk van de hulpvraag en de grootte van de organisatie komen wij met 1 of 2 personen.

Stap 5
Stap 5

Plan van aanpak

Na dit gesprek zullen wij een plan gaan schrijven met een voorstel over wat er nodig is voor een definitieve en constructieve verandering.

Stap 6
Stap 6

Evaluatie

Evaluatie na een bepaalde tijd om de voortgang, resultaten en benodigde aanpassingen te beoordelen en bespreken.

Dit allemaal

Met als doel

  • Gemotiveerd personeel
  • Loyaal personeel
  • Productief personeel
  • Versterken positionering
  • Groei van de omzet
  • Krachtige organisatie

BedrijvenStressVRIJ

Ons aanbod

Ook de efficiëntie van jouw productie laten verhogen? Neem vandaag nog contact op!

Bel ons

06 25 39 55 36

Email

info@bedrijvenstressvrij.nl

Whatsapp whatsapp