BedrijvenStressVRIJ Logo
Bedrijven Stress Vrij - Logo

Wie zijn wij

Maak afspraak
  • Verhoogde productiviteit
  • Verbeterd werkplezier
  • Lagere verzuimkosten
  • Sterker employer branding
Wie zijn wij?

Wie zitten achter BedrijvenStressVRIJ?

We zijn een vooruitstrevende organisatie die allesbehalve binnen de lijntjes kleurt. We zoeken juist de out-of-the-box ideeën en oplossingen op. We laten de reguliere zorg achter ons omdat we geloven dat we buiten alle hokjes en kaders anders naar behoeften, problemen en uitdagingen mogen kijken.

Onze specialicaties
Contact
Bedrijven STress Vrij - Team foto
BedrijvenstressVRIJ

Groei

Dit heeft ervoor gezorgd dat we binnen 5 jaar zo’n explosieve groei hebben mogen doormaken dat we zeker weten dat we voor jullie bedrijf of organisatie iets unieks in handen hebben.

Samen met ons fantastische team zijn we werkzaam voor een tiental bedrijven, behandelen we per week meer dan 150 cliënten, en zijn we een voorloper dankzij onze eigen unieke WEEBER-methode, die keer op keer bewijs levert dat dit op maat aangesloten kan worden.

Een must om BedrijvenStressVRIJ in te huren

Zijn jullie er klaar voor om binnen een korte tijd een groot verschil te maken met blijvend effect?

Ons team

Ontdek onze trainers & behandelaars

BedrijvenStressVRIJ - Joost

Joost

Trainer - behandelaar

Leer mij kennen
BedrijvenStressVRIJ - Priscilla

Priscilla

Trainer - behandelaar

Leer mij kennen
Behandelaar Robert

Robert

Trainer - behandelaar

Behandelaar Ellen

Ellen

Trainer - behandelaar

Behandelaar Martine

Martine

Trainer - behandelaar

Behandelaar Joyce

Joyce

Trainer - behandelaar

Behandelaar Peter

Peter

Trainer - behandelaar

Behandelaar Marjolein

Marjolein

Trainer - behandelaar

Behandelaar Romy

Romy

Trainer - behandelaar

Behandelaar Kim

Kim

Trainer - behandelaar

Behandelaar Ellen

Bianca

Trainer - behandelaar

Behandelaar Anouska

Anouska

Trainer - behandelaar

Linda

Trainer - behandelaar

Bedrijven Stress Vrij - Logo

Wij helpen jouw bedrijf of organisatie niet alleen met het terugdringen van psychisch ziekteverzuim met 5%, maar ook met het verhogen van de efficiëntie en productiviteit van je personeel en het behouden van waardevolle medewerkers.

Specialisaties

Oplossingen

Menu

Contactgevens

© 2024 BedrijvenStressVRIJ

Website door: Rankingpartner.nl

Youtube Instagram Facebook Linkedin Whatsapp

Algemene voorwaarden

Maak afspraak

Leer mij kennen

Ik ben Joost Klercq

Geboren in Broek op Langedijk. Op dit moment woon ik met mijn vrouw, Priscilla en onze dochter in Sint-Maarten (NH)

Ik was altijd een creatief en gevoelig kind. Dit resulteerde dat ik op jonge leeftijd van school moest wisselen omdat zij dachten dat ik een concentratiestoornis had. De overstap was op zich goed voor mij, kleinere klas waar ik nog meer met mijn creativiteit aan de slag kon. Deze stap werd niet goed begeleid bij mij waardoor ik op jonge leeftijd leerde dat contacten die je opbouwt abrupt kunnen stoppen. Dit is een overtuiging die ik tot in mijn volwassen leven heb meegenomen. Dit bracht mij in de problemen waardoor ik zelf ook in therapie ben gegaan. De overtuigingen die in je kind tijd zijn ontstaan hoeven niet te betekenen dat deze nog gelden als je volwassen bent.

Dit is een belangrijk thema wat ik veel meeneem bij mijn cliënten. Negatieve overtuigingen kunnen met dit inzicht omgebogen worden. Dit maakt ook dat ik veel ”gevoel” toepas in de behandelingen. Je kunt de theorie wel aanleren, dat maakt nog niet dat er veranderend gedrag plaats vindt. Dit is wel wat de klant wil zien.

Ik ben mijn carrière begonnen in het gevangeniswezen.

Eerst 4 jaar in reguliere gevangenissen. Daarna 5 jaar in 1 van de torens van de Bijlmergevangenis. Hier werkte ik met gedetineerde in een psychiatrische crisis. Hier is ook mijn interesse in gedrag ontstaan. Iedereen wordt geboren als een schattig beby. Blijkbaar kan het zo in je ontwikkeling fout gaan dat iemand kan opgroeien tot een onvoorspelbare sloopmachine. Sloopmachine tegen zichzelf of zijn of haar omgeving. Inderdaad “haar” Er was ook een vrouwenafdeling. Iedere dag had ik hier te maken met geweld en zijn extreemste vorm. Na 5 jaar was het goed om wat anders te gaan doen.

Ik heb hier wel geleerd hoe belangrijk onderlinge veiligheid is onder je collega’s en hoe belangrijk het is om je uit te spreken als het niet zo lekker met je gaat. Dit is een belangrijk onderwerp wat veel besproken wordt binnen BedrijvenStressVRIJ. Ook destructieve parallelle processen. Wat gebeurt er in de lagen van de organisatie en kan gedrag invloed hebben op de uitvoering van het werk? Het antwoord is voor 100%, JA!

Nadat ik het gevangeniswezen uit ben gegaan ben ik gaan werken met jongeren met gedragsproblemen en verslaving. Hierna 3 jaar in de volwassen en jeugd GGZ.

Binnen mijn werk heb ik mij meer gespecialiseerd in het benadelen van trauma, onveilige hechting en systemisch werk. Dit alles maakt geeft mij genoeg gereedschap om alle vlakken binnen bedrijven aan te pakken met onze WEEBER-Methode binnen BedrijvenStressVRIJ.

Ik heb altijd 1 grote passie gehad en dat was theater maken. Vanuit hier heb ik 2 cabaretshows gehad. Show; ‘Haast” en “Joost” Dit is ook een enorme leerschool geweest op het overtuigend overkomen op groepen, aansluiten op groepen en inspelen op onverwachte situaties. Deze passie staat op dit moment stil. Naast deze passie is het mijn werk waar ik mensen kan ondersteunen op hun hulpvragen.

Leer mij kennen

Ik ben Priscilla

Mijn roots liggen in de detailhandel. Daar ben ik begonnen toen ik net 15 jaar oud was. Gestart als weekendhulp en ik was 30 jaar toen ik daar als manager en coach wegging. Ik heb daar alle facetten wel meegemaakt en gezien.

Ik heb daar alle processen zien langskomen:

  • Begonnen als weekendhulp. Daarna promotie gemaakt naar fulltime medewerker, assistent-manager, filiaalmanager en coachend filiaalmanager
  • Verschillende filialen onder mijn hoede gehad van klein naar groot
  • Teams opbouwen
  • Nieuwe ontwikkelingen die geïmplementeerd moesten worden
  • Bij verkoop die gerealiseerd moest worden (daar waren we van de 220 winkels wel de beste in trouwens ;-)
  • Ikzelf in een burn-out terecht gekomen toen ik 23 was en een re-integratieproces doorgemaakt
  • Collega’s die ik mocht begeleiden in verzuim
  • Mezelf ontwikkelt als manager en persoon
  • Overplaatsing van winkel en team
  • Weerstand onder personeel
  • Faillissement en dit hele proces twee keer doorlopen
  • Omzetdoelen die gehaald moesten worden en alle kosten daarin in de gaten houden
  • Eigen weerstand als manager ervaren en hoe dit doorwerkt in je team
  • Etc.

Ik benoemde net in het rijtje hierboven dat we de beste waren in de bij verkoop. Wat doet dit ertoe zou je denken? Het maakt natuurlijk niet uit of wij de beste waren. Het was toen voor mijn toenmalige managers wel altijd de hoofdvraag: Hoe kan het toch dat jullie zo vaak op 1 staan? Wil je hier het geheim van weten wat maakte dat we die nummer 1 positie konden halen? Lees dan snel verder..

Dit had met het volgende te maken:

  • Goede sfeer in het team
  • Serieus nemen van de processen en de doelen die ik als manager opgedragen kreeg
  • Dat die doelen voortvloeien in het team
  • Dat er met passie en drive samen wordt gewerkt aan een gezamenlijke doel en visie

Wat maakte dat ik zo gepassioneerd was in mijn werk?

  • Mijn kwaliteiten werden gezien en opgemerkt
  • Ik mocht die kwaliteiten inzetten en ik kreeg daar veel complimenten over
  • Ik kreeg de extra aandacht die nodig was voor mij
  • Ik had het nodige in te brengen

Af en toe werd ik ook beloond in salaris (wat ik ook ontzettend waardeerde) maar zoals je ziet is dit niet wat ik het eerste benoem. Ik werd GEZIEN en GEHOORD. Daar groeide ik van en had ik nodig. En dit hadden mijn teamleden ook nodig.

Voor mijn ervaringsverhaal kun je terecht op www.jongstressvrij.nl

Whatsapp whatsapp